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出版业如何打造内容推送平台
2014-01-07 13:36:21  来源:中国出版传媒商报  作者:王立婷
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        近年来,数字出版发展迅速,随着移动互联网时代的到来,我国三大运营商均已开展手机阅读业务,中国移动手机阅读平台上点击最高的一本书收入超过了5000万,收益惊人。在这一现状下,传统出版业也纷纷积极谋划与尝试,期望能在移动互联网领域有所作为。

      进军移动互联网领域要做什么工作呢?有什么问题需要关注呢?2012年12月,亚马逊为其KindleFire设备推出了专用的信息推送系统(AmazonDeviceMessagingBeta,简称ADM)。以下是ADM系统的典型使用场景:

      上班路上,小王的Kindle收到提示,他喜爱的连载小说有了更新,点击提示中的链接即可阅读;工作之余,小王的Kindle又收到提示,他的几位联系人都在阅读同一本图书,于是他也购买了此书的电子版;晚饭时,小王的Kindle再次收到提示,推荐了一些美食图书;晚上,小王的Kindle又收到提示,阅读积分可以兑换电子书了,用Kindle便可立即操作。

       从以上几个例子便可看出,ADM系统构建了一条重要通道——它为广大内容商提供了与其Kindle用户实时沟通和交互的能力。这一能力使内容商可以更加精准地定位目标客户,更加有效地进行产品宣传和营销,从而促进客户的持续消费。亚马逊也由此将内容商更加紧密地聚拢在了一起,极大地丰富了围绕Kindle的内容资源。这样,ADM系统就逐渐成为亚马逊在移动互联网内容营销推广上的核心平台,在对用户的持续精准运营和主动营销方面发挥了极大的作用。

      这种“推”式服务模式,使业务更容易普及和发展,也将会是我们传统出版业进军移动互联网领域时需要采用的技术,但搭建推送平台耗时较长,还要投入较大的人力和财力,并非所有出版社都有这个能力去完成。

       目前,出版社可以选择使用第三方推送平台来推送自己的内容,但这样做有一些隐患:首先,出版社可能会受到第三方平台的制约,尤其是当出版社的用户数达到一定规模,形成一定气候时,对方如果提出任何要求,不论是否合理,恐怕都不得不接受,因为到那时要想转换别的平台将非常困难,出版社可能会因此而丢失大量好不容易积累起来的用户资源;其次,出版社需要承担重要信息外泄的风险,自己的用户信息以及推送的所有内容都开放给了第三方平台,被别人掌握在手中,万一泄露出去,将极大地影响出版社业务的开展,甚至会造成无法承受的损失。

       内容推送平台应被视为传统出版业进军移动互联网领域时需要建设的一项基础工程,它将成为出版社给用户提供服务最为核心的一个基础能力,只有把这个基础打扎实,才能为日后不断增长的内容需求而服务,只有把主动权牢牢掌握在自己手中,才能保证日后的不断发展和壮大。因此,从长远发展来看,出版业应该组织建设自己的内容推送平台。推送平台并不适合每个出版社自己建设,而最好是由政府的权威机构、行业协会或实力强大的出版集团来牵头建立,然后向各家出版社开放,提供业务客户端接口,使大家能够方便快捷地接入。推送平台负责完成信息传输中各种技术层面的问题,如连接的建立、维护、内容的下发等,而各家出版社仅需要完成自己终端侧应用客户端的设计、内容的编辑和展示即可。

       出版行业内容推送平台将对我国数字出版的发展起到重要的推动作用。它的建立不但能够降低各出版社进军移动互联网领域的技术门槛,还可以减少资金的投入,加快应用产品的开发速度,从而激发更多出版社参与到移动互联网中来,进一步推动数字出版产业的蓬勃发展,为实现中国出版强国梦做出有益的贡献。(责任编辑:张雯、纪筱筱)

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